İCRA KURULU VE YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI

Değerli Paydaşlarımız,

Doğuş Otomotiv olarak, 30 yıllık köklü geçmişimizin üzerine başarılı bir sayfa daha eklediğimiz ve mobilitenin geleceğine dair vizyonumuzu somut adımlarla pekiştirdiğimiz bir yılı gururla geride bırakmış bulunuyoruz. İçinden geçtiğimiz bu dönemi, şirketimizin “geleneksel araç distribütörlüğünden kapsamlı bir mobilite servis sağlayıcılığına” evrildiği tarihi bir süreç olarak görüyorum. 30 yılı aşkın bir süredir devam eden bu yolculukta, sayıları 10,9 milyonu aşan müşterilerimizin güveni ve 2,5 milyondan fazla aracın yollarla buluşması, inşa ettiğimiz temelin ne kadar sağlam olduğunu gösteriyor.

2025 ile birlikte, küresel ölçekte ekonomik belirsizliklerin, jeopolitik gerilimlerin ve ticaret politikalarındaki sert rüzgârların etkilerini artırdığı bir yılı geride bıraktık. 2025, tedarik zincirlerindeki kırılganlıkların, maliyet baskılarının ve yüksek enflasyon ortamının küresel ekonomi üzerindeki etkisini sürdürdüğü; buna karşın teknolojik dönüşümün, mobilite çözümlerinin ve sürdürülebilirlik odaklı iş modellerinin hız kesmeden ilerlediği bir yıl oldu. Uluslararası Para Fonu- IMF verilerine göre dünya ekonomisi bu zorlu atmosfere rağmen %3,3 oranında büyüme kaydederek dirençli yapısını korudu.

Türkiye ekonomisi de yıl boyunca küresel gelişmelerin yansımalarının hissedildiği, iç talep dinamiklerinin görece canlılığını koruduğu ve enflasyonla mücadele kapsamında uygulanan politikaların etkilerinin özellikle yılın ikinci yarısından itibaren daha belirgin bir şekilde hissedildiği bir görünüm sergiledi. Finansal göstergelerdeki iyileşme ve risk algısındaki gerileme ekonomik öngörülebilirliği destekledi. Tüketici güvenindeki toparlanma, krediye erişim koşullarındaki görece iyileşme ve kur tarafındaki istikrar, özellikle otomotiv talebinin güçlü seyrini destekleyen temel unsurlar arasında yer aldı.

Rekorların ve dönüşümün yılı

Son yıllarda, dünya genelinde otomotiv endüstrisinin, son yüzyılın en köklü paradigmal değişimlerinden birini yaşadığına tanık oluyoruz. Küresel araç parkının 2030 yılına kadar 2 milyar adede ulaşması beklenirken, asıl büyümenin elektrikli araç parkında %30’lar seviyesinde gerçekleşeceği ve 78 milyon adede ulaşacağı öngörülüyor. Bu değişim dalgası, Türkiye pazarında da 2025 yılında kendisini çok güçlü bir şekilde hissettirdi.

Türkiye otomotiv pazarı, 2025 yılında makroekonomik belirsizliklere ve sıkılaştırıcı regülasyonlara rağmen, beklentilerin üzerinde bir dayanıklılık göstererek yılı yüksek bir performansla kapattı. Toplam pazar 2025 yılında bir önceki yıla göre %13 büyüyerek, 1,4 milyon adede yaklaşan performansıyla tüm zamanların en yüksek satış hacmine ulaştı. Tüketici güvenindeki kademeli toparlanma, döviz kurlarındaki görece istikrar, elektrikli ve hibrit araçlara artan ilgi, model çeşitliliğindeki genişleme ve yeni markaların pazara girişi, sektörün dönüşümünü hızlandıran temel dinamikler olarak öne çıktı.

Doğuş Otomotiv’de dengeli ve sürdürülebilir büyüme

Doğuş Otomotiv olarak, sektörün bu güçlü performansını doğru okuyan stratejilerimiz, çok markalı yapımızın sağladığı esneklik ve her şeyden önemlisi “taraftar müşteri yaratma” vizyonumuz sayesinde 2025 yılını hedeflerimizle uyumlu, dengeli ve sürdürülebilir bir büyüme ile tamamladık.

Toplam satışlarımız 208 bin adedi aşarak, önceki yıla göre %10 artış gösterdi. Binek araç satışlarımız 182 bin adede yaklaşırken, hafif ticari araç segmentinde büyümemizi sürdürdük. Perakende pazar payımızı %15’in üzerine taşıyarak Türkiye otomotiv pazarındaki güçlü konumumuzu koruduk.

Temsil ettiğimiz markaların geniş ürün gamı ve güçlü marka algısı, bu performansın en önemli itici gücünü oluşturdu. Volkswagen markamız pazar payını artırırken, Audi markamız yenilenen ve güçlenen ürün portföyü ile bugüne kadar Türkiye’de gerçekleştirdiği en yüksek satış rakamlarına ulaştı. Aynı şekilde CUPRA ve Škoda markaları kendi satış rekorlarını kırarken, SEAT yüksek satış rakamlarıyla pazardaki güçlü konumunu korudu. Porsche markamız da rekor satış performansıyla lüks segmentteki yükselişini sürdürdü.

Volkswagen Ticari Araç, 2025 yılında son 8 yılın en yüksek satış adedine ulaştı. Ağır ticari araç pazarında Scania, pazar payını %8’in üzerine taşıyarak ithal çekici pazarında ilk sırada yer aldı. Diğer tüm markalarımız da faaliyetlerini istikrarlı bir şekilde geliştirerek pazar paylarını artırdılar. İkinci el araç operasyonlarımız da büyümeye katkı sağlayan önemli alanlardan biri oldu. DOD markamız altında yürüttüğümüz faaliyetlerde satış adetlerimizi artırarak, ikinci el pazarındaki etkinliğimizi güçlendirdik.

Elektrifikasyon ve mobilite: Geleceği bugünden şekillendiriyoruz

Otomotiv dünyası artık sadece teknolojik ürünler satan bir yapıdan, insanların ulaşım ihtiyaçlarını karşılayan geniş bir mobilite endüstrisine dönüşüyor. 2025, bu dönüşümün merkezine koyduğumuz elektrifikasyon stratejimizin meyvelerini topladığımız bir yıl oldu. Elektrifikasyon, gün geçtikçe otomotiv sektöründeki dönüşüm için daha da belirleyici bir unsur haline geliyor. Tüketici beklentileri menzil, şarj süresi ve toplam sahip olma maliyeti gibi alanlarda daha rasyonel bir zemine otururken, batarya teknolojilerindeki gelişmeler ve şarj altyapısındaki yaygınlaşma da bu dönüşümü destekliyor.

2025 yılında Türkiye’de hibrit otomobillerin toplam satışlar içindeki payının %27,2’ye ulaşması; elektrikli otomobillerin payının ise %17,7 seviyesine yükselmesi, Türkiye otomotiv pazarında elektrifikasyonun artık niş değil ana akım haline geldiğini açıkça ortaya koyuyor.

Doğuş Otomotiv olarak biz de bu dönüşümü ürün portföyümüze ve iş modelimize yansıtmaya devam ettik. Temsil ettiğimiz markaların elektrikli ve plug-in hibrit model atağı, satış performansımızı destekleyen en önemli unsurlardan biri oldu. Ürün portföyümüze eklenen yeni modellerle müşterilerimize daha geniş ve erişilebilir bir mobilite deneyimi sunmayı sürdürdük.

Elektrifikasyonun hız kazandığı bu dönemde, müşterilerimize yalnızca araç sunan değil; şarj altyapısından satış sonrası hizmetlere kadar uzanan bütünsel bir ekosistem sağlayan bir yapı kurmayı hedefledik. Elektrikli araç ekosisteminin sürdürülebilir biçimde büyümesi için yalnızca ürün sunmanın yeterli olmadığı bilinciyle, artan elektrikli araç parkına paralel olarak şarj altyapımızı genişlettik, batarya onarım yetkinliklerimizi geliştirdik ve satış sonrası organizasyonumuzu bu yeni teknolojik dönüşüme uyumlu hale getirdik.

Türkiye’de elektrikli araç pazar payının %30’lara ulaşması beklenirken, şarj altyapısının yaygınlaştırılması sektörün en kritik önceliklerinden biri haline geldi. Doğuş Otomotiv olarak bu ihtiyacı erken dönemde öngörerek hayata geçirdiğimiz yatırımlar, bugün elektrifikasyon ekosisteminin en güçlü bileşenlerinden birini oluşturuyor.

Şarj istasyonu markamız D-Charge, 2025 yıl sonunda Türkiye’nin 45 ilinde toplam 621 soket sayısına ulaşarak pazarda kendine güçlü bir konum edindi. Sadece altyapıyla sınırlı kalmayıp, satış sonrası hizmetlerde de devrim niteliğinde adımlar atıyoruz. Yüksek voltajlı batarya onarım merkezlerimizin sayısını 7’ye çıkartarak, elektrikli araç sahiplerine sunduğumuz güveni pekiştirdik.

Mobilite ekosistemimiz çeşitlenerek büyüyor

Otomotiv sektörünün araç sahipliğinden hizmet temelli mobilite çözümlerine evrildiği yeni dönemde, faaliyet alanlarımızı çeşitlendirmeyi sürdürüyoruz. Denizcilik alanında geliştirdiğimiz servis ve operasyon modeli, mobilite yaklaşımımızın farklı ulaşım alanlarına taşınmasının güçlü bir örneğini oluşturuyor. Önceki yıllarda birçok değerli marka ile distribütörlük anlaşması imzalayan Doğuş Marine, 2025 yılında portföyüne eklediği Riviera markasıyla mobilite vizyonumuzu denizlere taşımayı sürdürdü.

Bunun yanı sıra mikro mobilite çözümleri ve elektrikli bisiklet gibi yeni nesil ürünleri portföyümüze dahil ederek mobilite ekosistemimizi çeşitlendirmeye devam ettik. Yenilikçi tasarımı, katlanabilir elektrikli bisiklet segmentindeki güçlü konumu ve sürdürülebilir ulaşımı odağına alan yaklaşımıyla global pazarda öne çıkan bir marka olan MATE.’yi de 2025 yılında Türkiye pazarı ile tanıştırdık.

Teknoloji odaklı büyüme ve girişimcilik ekosistemi

Doğuş Otomotiv olarak, değişimi sadece takip eden değil, bizzat yöneten bir şirket olma vizyonuyla hareket ediyoruz. Bu doğrultuda 2025 yılı, dijital dönüşümü kurum kültürümüzün bir parçası haline getirdiğimiz en verimli yıllardan biri oldu. GO-DGTL altyapımız ile veri temelli bir yönetim modeli sergileyerek robotik süreç otomasyonu, yapay zekâ destekli müşteri deneyimi ve IoT tabanlı lojistik çözümleri gibi 119 farklı dijital projeye toplam 116 milyon TL yatırım yaptık. Bu yatırımlar sonucunda sadece 2024 ve 2025 yıllarındaki operasyonel verimlilik artışıyla 170 milyon TL tasarruf elde etmeyi başardık. Aynı zamanda çalışanlarımızın dijital yetkinliklerini geliştirmeye yönelik eğitim programlarımızla, kurumsal dönüşümümüzü insan kaynağımızla birlikte ilerlettik.

2025 yılının en heyecan verici gelişmelerinden biri de, girişimcilik ekosistemine attığımız stratejik adım oldu. SPK onayıyla kurduğumuz “Rota Portföy Yönetimi A.Ş. D-Venture Fon Sepeti Girişim Sermayesi Yatırım Fonu” ile mobilite teknolojileri, bağlantılı araç çözümleri, yapay zekâ, akıllı lojistik ve sürdürülebilirlik odaklı yenilikçi girişimlere yatırım yapmaya başladık. Bu adımı, yalnızca finansal bir yatırım olarak değil, geleceğin mobilite ekosistemine erken erişim sağlayan stratejik bir konumlanma olarak değerlendiriyoruz.

Karbon nötr hedefimize bağlıyız

Sürdürülebilirliği bir iş modeli olarak benimseyen şirketimiz, 2025 yılında da çevresel ve sosyal sorumluluklarında sektörüne örnek olmaya devam etti. Sektörümüzde, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu rapor yayınlayan öncü şirketlerden biri olarak şeffaflık vizyonumuzu bir üst seviyeye taşıdık. Enerji verimliliği projelerimiz, yenilenebilir enerji yatırımlarımız ve değer zincirimizin tamamını kapsayan sürdürülebilirlik uygulamalarımızla, düşük karbonlu iş modeli vizyonumuzu güçlendirmeye devam ettik.

Şekerpınar Lojistik Merkezi’mizde kurulu Güneş Enerjisi Santrali ile tesisimizin elektrik ihtiyacının %77’sini güneşten karşılayarak 4.337 MWh elektrik ürettik. 2030 yılına kadar karbon ayak izimizi %30 azaltma ve elektrik tüketiminde %100 yenilenebilir kaynaklara geçme hedefimize kararlılıkla ilerliyoruz. Değer zincirimizdeki tedarikçilerimizin %68’inin sürdürülebilirlik kriterlerini karşılar hale gelmesi, bu dönüşümün tüm ekosistemimize yayıldığının en net göstergesi. Elektrifikasyon yatırımlarımız, şarj altyapısı genişlememiz ve emisyon azaltım hedeflerimizle iklim dostu mobilite dönüşümüne katkı sunmayı bir görev kabul ediyoruz.

Toplumsal değer ve sürdürülebilir etki

Başarımızı sadece finansal tablolarla değil, topluma kattığımız değerle de ölçüyoruz. 21. yılını geride bırakan “Trafik Hayattır!” platformumuz, bu yıl da trafik güvenliği bilincini artırmak amacıyla binlerce bireye ulaştı. Özellikle Tohum Otizm Vakfı iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz “Güvenli Trafik Becerileri” projesi kapsamında, otizmli bireylerin trafikte güvenliğini sağlamak için özel eğitim kitleri geliştirdik ve öğretmen eğitimlerine hız verdik.

Biyoçeşitlilik alanındaki amiral gemimiz “Doğaya Kanat Açtık” projesi kapsamında ise bugüne kadar 60 bin kilometreden fazla yol kat edildi ve Türkiye genelinde gözlemlenen kuş türü sayısı 395’e, memeli türü sayısı ise 30’a yükseltildi. Yürüttüğümüz bu çalışmalarla, doğal yaşamın korunmasına katkı sunma ve gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluğumuzu kararlılıkla sürdürdük.

Ortak değerlerle büyüyen bir organizasyon

Ulaştığımız tüm bu başarıların arkasındaki en büyük güç, birbirine inanan ve “Bunu birlikte başardık!” diyen 2.000’i aşkın çalışanımızdır. 2025 yılında da çalışan bağlılığını, kapsayıcılığı ve yetenek gelişimini odağımıza almaya devam ettik. Çalışan bağlılığı oranımızı %84’e yükseltirken, fırsat eşitliği ilkemiz doğrultusunda kadın çalışan oranımızı %33,3’e, kadın yönetici oranımızı ise %35,8’e çıkardık.

Çalışanlarımızı geleceğin yetkinlikleriyle donatmak için bir yılda 37.800 saatin üzerinde eğitim gerçekleştirdik. Eğitim yatırımlarımız, liderlik programlarımız ve dijital yetkinlik geliştirme çalışmalarımızla çalışanlarımızın gelişimini bütüncül bir yaklaşımla destekledik. Çalışan gönüllülük programlarımız ve sosyal etki platformlarımız aracılığıyla kurum içi kültürümüzü toplumsal faydayla bütünleştirmeyi sürdürdük. Ortak akıl ve çevik yönetim anlayışımız, Doğuş Otomotiv’i her türlü değişime karşı daha dayanıklı ve uyumlu bir organizasyon yapısına kavuşturuyor.

Elektrikli araç odaklı büyüme ve model atağı

2026 yılında küresel ölçekte finansal koşulların daha öngörülebilir bir çerçeveye oturması, tüketici güveninin güçlenmesi ve elektrikli araç dönüşümünün hız kazanmasıyla birlikte otomotiv pazarında dengeli büyümenin sürmesini bekliyoruz. Bizim için 2026, elektrikli araç odaklı bir büyüme ve tam bir “model atağı” yılı olacak. Lansmanlarımızın yanı sıra 2026’da şarj altyapımızı daha da yaygınlaştırarak mobilite servislerindeki liderliğimizi pekiştireceğiz.

Doğuş Otomotiv olarak güçlü finansal yapımız, yaygın Yetkili Satıcı ve Servis ağımız, dijital ve mobilite odaklı yatırımlarımız ve çok markalı iş modelimizin sağladığı rekabet avantajıyla sürdürülebilir büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdüreceğiz. Amacımız, temsil ettiğimiz markaların gücünü korumanın ötesinde, Türkiye’de mobilitenin geleceğini şekillendiren şirketlerden biri olmak.

Doğuş Otomotiv’in bu başarı öyküsünü yazan, vizyonuyla bize yol gösteren ana ortağımız Doğuş Grubu’na; yarım asra yaklaşan iş birliğimizle güçlendiğimiz ortağımız Volkswagen AG’ye; Türkiye’nin dört bir yanındaki fedakâr Yetkili Satıcı ve Servis teşkilatımıza, çalışma arkadaşlarımıza ve bize güvenen tüm paydaşlarımıza en içten şükranlarımı sunuyorum.

Geçmişimizden aldığımız emaneti, sahip olduğumuz çalışma azmi ve gelecek vizyonuyla yarınlara en iyi şekilde aktarmaya devam edeceğiz.

Saygılarımla,

Emir Ali Bilaloğlu
İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Başkanı

Kapat