Etki alanı yönetimi, Doğuş Otomotiv’in kurumsal sınırlarının ötesinde oluşan çevresel, sosyal, ekonomik ve
yönetişim etkilerin görünür hale getirilmesini sağlar. Değerlendirme, doğrudan operasyonlar, bağlı ortaklıklar ve
ilgili iştirakler ile OEM’ler, tedarikçiler, Yetkili Satıcı ve Servis ağı, müşteriler, teknoloji sağlayıcıları,
finansman ve sigorta bağlantıları gibi değer zinciri ilişkilerini kapsamaktadır. Etkinin nerede oluştuğu, hangi
paydaş grubunu ilgilendirdiği, değer zincirindeki yönü, süresi ve şiddeti değerlendirilmekte, sonuçlar paydaş
geri bildirimleri, çift önemlilik, Etki–Risk–Fırsat analizi, risk yönetimi, politika, hedef ve izleme süreçleriyle
ilişkilendirilmektedir.
Doğrudan Operasyonlar
Distribütörlük, marka yönetimi, ithalat ve lojistik, yedek parça, satış sonrası hizmetler, dijital altyapı
ve kurumsal fonksiyonlar.
Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
Pay sahipliği, operasyonel kontrol, finansal etki, iş ilişkisinin niteliği ve veri erişimi dikkate alınarak
değerlendirilen kuruluşlar.
Değer Zinciri Etki Alanı
OEM’ler, tedarikçiler, Yetkili Satıcı ve Servis ağı, müşteriler, ikinci el araç ekosistemi, şarj
altyapısı ile finansman ve sigorta bağlantıları.
