Doğuş Otomotiv’de paydaş katılımı, faaliyetlerin ve iş ilişkilerinin çevresel, sosyal, ekonomik ve yönetişim etkilerini anlamak, öncelikli konuları belirlemek ve sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatları değerlendirmek için kullanılan temel yönetim girdilerinden biridir. Çalışanlardan müşterilere, Yetkili Satıcı ve Servis ağından OEM’lere, tedarikçilerden yatırımcılara ve topluma uzanan geniş paydaş ağı, şirketin iş modeli ve değer zinciri boyunca oluşan etkileri farklı bakış açılarıyla değerlendirmesine katkı sağlamaktadır.
Katılım yaklaşımı “sor, öğren, yanıt ver” döngüsüyle yürütülmektedir. Diyalog platformlarından elde edilen görüşler ilgili iş birimleri tarafından değerlendirilmekte, etki alanlarının tanımlanmasına, çift önemlilik ve Etki–Risk–Fırsat analizine, risk yönetimine, stratejik önceliklere, politikalara ve iyileştirme çalışmalarına aktarılmaktadır.
Diyalog Platformu
→
Paydaş Geri Bildirimi
→
Etki Alanının Tanımlanması
→
Çift Önemlilik ve IRO Analizi
→
TSRS, ESRS ve Risk Yönetimi Ortak Zemini
→
Strateji, Performans ve Hedefler
Paydaş Katılımından Karara Yönetim Döngüsü
